מהלכים מיוחדים לבחירת מערכת
עיצוב מחדש של תהליכים תפעוליים, לוגיסטיים ופיננסים במתודולוגיה
BPR&C
-
- בדיקת צרכי החברה, מיפוי תהליכי עבודה, בחינת תמיכה של מערכות מידע בתהליכים.
- הכנת תוכנית מסגרת המתווה את כיווני הפיתוח וההשקעות של הארגון וצרכי המחשוב שלו בשנים הקרובות.
- יצירת התאמה בין המטרות והאסטרטגיה שהותוו על-ידי הנהלת הארגון לבין מערכות המידע הנדרשות לתמיכה ביעדים אלה.
- זיהוי צרכי המחשוב הנדרשים על מנת לעמוד ביעדים האסטרטגיים של הארגון
- המלצות לשיפורים: תיעדוף של השיפורים הנדרשים בתהליכי עבודה ומערכות המידע.
- עיצוב מחדש ו/או חידוש של תהליכים עיסקיים של החברה.
- הגדרת הדרישות והכנת מסמך בקשה להגשת הצעות (RFP).
- איתור ספקים מתאימים להגשת ההצעות.
- הכנת רשימה של מדדים לדירוג הצעות הספקים והתוכנות.
- בדיקת התוכנות המוצעות אל מול הגדרת הדרישות ובחינת ההצעות של הספקים.
- בחירת הספק והתוכנה המתאימים ביותר לדרישות הארגון.
- סיוע במשא ומתן (תוך התבססות על ידע מצטבר לגבי מחירים של תוכנה ועלויות הפרוייקטים).
- סיוע בהכנת חוזה לרכישה וישום של התוכנה.
